• PLM 2014.08.21

 

§PLM(Product Lifecycle Management) 개요

 

PLM 정의

 

-제품의 기획부터 폐기까지 모든 생명주기를 관리하여 효율적인 제품/서비스 공급을 지원하는 솔루션 

 

PLM 필요 
-제품 Lifecycle 단축  : 시장경쟁 가속, 제품수명주기 단축 
-고객 Needs 다양화  : 제품세분화, 다품종 소량생산 
-Time To Market  : 제품의 빠른 시장출시 요구 증가 
-개발비용절감  : 제품 개발 소요 원가 최소화 
-협업강화  : 제품/서비스 가치사슬 내 협업 필요성 증가

 

PLM 발전


§PLM 범위 및 구성요소4단계 Life cycle
PLM 범위 – Supply Chain 내 모든 영역에 해당 

PLM 구성요소

 

구성요소

내용

비고

제품계획

시장현황분석, 신속한 제품 구성관리

기업 내/외부 및 협력사

제품 수명주기 정보 공유

제조계획

설계,개발 정보의 생산 연계

프로세스모델링

사업장, 생산라인 운영프로세스 수립

부품수명관리

부품 수명에 따른 수급 및 유통

제품자료관리

제품의 설계 정보 통합, 연계관리

CAD/CAM

제품의 효율적 설계 및 형상관리

 

§PLM 범위 및 구성요소와 4단계 Life cycle(이어서)
PLM 4단계 Life Cycle 

 

단계

내용

개념 디자인

명확한 제품기술과 상세사양 작성

상세 디자인

개념디자인 단계 결과 기반 CAD모델 디자인

생산 및 유통

제품디자인 변경유연성과 요소비용절감 기능성 제공

운영 및 지원

제품의 효율성을 유지하기 위한 지원과 유지보수

§PLM의 기대효과 및 발전전망
PLM의 기대효과
-제품의 전 라이프 사이클 관리를 통한 업무 효율화 개선
-혁신적인 제품과 서비스의 제공 가능
-비용절감,품질개선,시장진입 시간의 단축과 동시에 투자목표수익 달성
-고객과 협력업체 및 사업파트너들과의 협업 개선과 관계확립

 

PLM의 발전 전망
-대부분의 제조기업에서 수평적,수직적 조직간의 협업환경을 마련하기 위하여 확산될 전망
반응형

'Topic > 엔터프라이즈솔루션' 카테고리의 다른 글

EA  (0) 2014.08.23
CCL  (0) 2014.08.22
ILM  (0) 2014.08.22
6시그마  (0) 2014.08.21
PLM과 PDM  (1) 2014.08.21

+ Recent posts